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高瞻远瞩体现卓越领导力 潘刚携伊利跻身全球乳企五强
来自:安徽商报 2020-09-04 浏览:1995次

28日,资本市场用涨停板表达了对伊利股份业绩的认可。

当日,受半年报营收、扣非净利逆势双增长利好消息影响,伊利股份高开8.1%,盘中强势涨停。8月31日,伊利股份再次上涨,收盘报41.94元/股,市值破2500亿达2551.30亿元。

27日下午,伊利股份公布了2020年上半年的业绩,据伊利股份发布2020年度半年报,上半年营业总收入475.28 亿元,扣非净利润37.66亿,同比增长7.02%。单季度看,Q2季度营收增速回归双位数,同比增幅高达22.49%,扣非净利润23.97亿,同比增幅高达79.28%。

另据媒体今日曝光的荷兰合作银行2020年“全球乳业20强”榜单,伊利集团排名飙升至第5,成为迄今为止唯一一家跻身全球乳业5强的中国乳企。

高瞻远瞩体现卓越领导力 潘刚携伊利跻身全球乳企五强

回顾伊利一路以来的发展史可以发现,伊利往往在最关键时刻的做出最成功的战略抉择,而这背后,就是潘刚所说的“望远镜”。他的步伐似乎总是快人一步,其战略决策似乎总出人意料却又收效显著。

早在2019年12月底,疫情还没有完全爆发时,潘刚就对疫情防控工作进行了安排部署。

潘刚一直保持冷静、清醒的头脑,始终绷着一根忧患之弦,经常挂在嘴边的是“危机感”、“紧迫感”。“生于忧患,死于安乐”,正是潘刚这份平和冷静的心态和如履薄冰的态度,让企业获得了持续增长的强劲动力。

今年的疫情期间伊利的表现,更是能体现出潘刚高超的驾驭风险、带领企业逆势增长的卓越管理能力。

对于“不确定性将是唯一的确定”的乌卡时代,潘刚作为企业领导者从三个方面及时做出调整,保障企业适应时代变化、更好地生存。

首先,高瞻远瞩应对变化,疫情打破了很多常规,在后疫情时代,潘刚认为需要更敏捷地应对变化并开展学习,在业务发展上采取了一系列应变举措,有效地提升了销量。

其次,提升敏捷决策的能力。在后疫情时代,潘刚勇于打破常态,鼓励集团更多借助数字化工具与信息技术进行决策对保障企业决策正确性贡献巨大。

最后,推动跨界合作的能力,潘刚提出的打造“全球健康生态圈”,就是与全球各界展开合作,激发跨界合作能力,促进全产业链合作共赢。

而在这一切背后,充分体现了潘刚务实、低调的管理作风。2020年上半年,伊利集团董事长潘刚主要出现在各个地方政府的合作签约场合,基本没有在媒体上公开亮相过。这符合潘刚一直以来的态度:更希望通过实际行动去实现既定目标。

高瞻远瞩体现卓越领导力 潘刚携伊利跻身全球乳企五强

近期,在伊利的一次内部会议上,潘刚语重心长地说:“作为一个地方企业凭什么能从呼和浩特走向全国乃至世界?正是因为从领导到员工,大家用高度的责任心和超强的执行力铸就了伊利精神。”

他表示,在伊利“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的核心价值观之下,伊利才抓住了更多的机会,才比别的企业取得了更多的成绩。在他的带领下,伊利员工思想高度统一,全员拧成一股绳,团队的面貌发生了很大变化。

也是因此,无论是2019年年报,还是2020年半年报,伊利都取得了巨大的进步,稳稳占据了“中国乳业第一股”的领导者地位。未来,在潘刚的带领下,伊利将会取得一个又一个令人惊叹的成就。
 

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