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完善产业链、提升竞争力,建设现代化乳品产业基地
来自:互联网 2021-06-05 浏览:1588次
卫岗是家喻户晓的百年老字号乳品品牌,如何在“二次创业”中实现新突破?6月1日,市委书记陈堂清来到徐州卫岗乳品有限公司,调研企业“二次创业”进展情况,激励企业要坚持以新发展理念为指挥棒,通过创新引领、建立现代企业制度、装备提升、数字化赋能,做精市场、做大企业、完善产业链条,实现企业生产再攀新高度、产品体系实现新突破、发展水平迈上新台阶,建设特色化乳品产业集群。市领导郑伟、刘磊参加活动。完善产业链、提升竞争力,建设现代化乳品产业基地来到卫岗乳品厂区,周围显得格外静谧,走进生产车间,却是一派繁忙景象,一条条包装线上,整齐地排列着一包包牛奶,工人们正在忙着打包,而另一侧全自动生产线上,则只有几个工人,实现了从收奶到成品出库全程自动控制。陈堂清边走边看边了解有关情况,“一条生产线投入多少?”“利润提升了多少?”“新上的生产线怎么布局?”了解到企业在没有新增土地面积的前提下就能布局新的生产线,产能、产值实现新提升的情况时,陈堂清十分高兴,他指出,要坚持以亩产论英雄,引导企业在“二次创业”中节约集约利用土地,不断提高土地利用效率,为高新区高质量发展拓展新空间。完善产业链、提升竞争力,建设现代化乳品产业基地在随后召开的座谈会上,陈堂清与企业负责人面对面交流,听取企业心声、询问发展中存在的困难,并现场予以解决,为企业“二次创业”指明方向、提出具体要求。
 
徐州卫岗乳品有限公司是卫岗集团为拓展苏北、鲁南、安徽等市场而设立的加工基地,公司总投资4亿元,占地100亩,建筑面积2万平方米,现实现产能12万吨,产量8万吨,年缴利税过千万,带动当地就业300余人。徐州公司作为卫岗集团常温奶生产基地,引进了目前行业先进设备和工艺,产品覆盖纯牛奶、调制乳、乳饮料等种类。在“二次创业”中,卫岗乳品致力于提升产能、丰富品相,与瑞幸、星巴克达成合作,新增3条生产线,以满足星巴克、瑞幸咖啡供货需求,大幅度提高徐州卫岗的供货能力和产值水平。同时,企业将配套新建冷库与物流发货平台,提高公司冷链仓储与运输能力,保证产品质量,全面提升企业发展水平,向着现代化企业方向迈进。
 
陈堂清在听取相关情况汇报后指出,卫岗在乳品行业具有十分重要的地位和影响力,当前,企业也迎来了发展的机遇期,开展“二次创业”,卫岗有基础、有优势、有地位,要紧紧抓住发展契机,坚持系统性思维,以战略眼光谋划全局,通过创新引领、建立现代企业制度、装备提升、数字化赋能,丰富产品种类、完善产业链条,实现规模化、品牌化、特色化发展。在做大做强上发力,企业要与集团密切联系、积极衔接,在全国产业基地布局中找准方向和位置,发展生态养殖、丰富产品体系、布局供应链条,推动卫岗实现高质量发展。完善产业链、提升竞争力,建设现代化乳品产业基地陈堂清要求,要坚持品牌引领,打造区域性特色产业基地。坚持以新发展理念为指挥棒、红绿灯,围绕绿色优质的发展目标,借助品牌优势,做精做细产品,丰富低温奶产品,在新沂打造特色产业集群。要坚持生态农业发展理念,因地制宜建设生态牧场、生态草场,建成集生态养殖、观光旅游为一体的生态牧场,不断完善产业链供应链,进一步提升品牌竞争力。
 
要强化融合发展,打造绿色优质全产业链条。建立从奶源到餐桌的全产业链,精准布局“链主”企业、“头部”企业,在产业链上布局创新链、价值链,实现产业链与创新链、价值链形成良性互动,延伸产业链的深度和广度。要统筹发展,提高绿色优质乳制品供给能力,增强乳品全产业链竞争力,将乳品产业与一二三产融合、推进乡村振兴、促进城乡统筹等工作一体化推进,在建设农旅融合的生态牧场的同时,为农民拓宽增收渠道、美化提升乡村环境贡献力量。
 
要提供优质服务,助推企业做大做强做优。相关部门、园区要结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,梳理企业的发展诉求,编排服务项目,切实为企业解难题,加速“二次创业”步伐。各条线各板块要坚持“服务无止境、永远在路上”的理念,当好“店小二”,对企业高看一眼、厚爱有加,以用户思维优化服务,切实把实事办到企业心坎上。要强化要素保障,积极破除土地、资金等要素制约,降低企业运营和发展成本,争取卫岗供应链基地落户新沂,以营商的软环境提升全产业链发展的硬实力,力争“十四五”期间,在新沂形成现代化龙头企业引领乳品产业发展的新格局。

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